A palestra trouxe um panorama global sobre os riscos corporativos, com foco especial no Brasil. Tácito Augusto Silva Leite, CEO da Plataforma t-Risk, destacou como tecnologias emergentes, como Inteligência Artificial e práticas de ESG (ambiental, social e governança), não são apenas tendências passageiras, mas pilares para o sucesso das organizações. Principais riscos apontados:

▶ Infraestrutura: Transporte e energia ainda são desafios, comprometendo a operação de empresas. 

▶ Ciberataques: Com a digitalização crescente, setores críticos, como energia e financeiro, são os mais vulneráveis. 

▶ ESG: A adoção de práticas sustentáveis é cada vez mais exigida por investidores e pelo mercado. 

▶ Clima: A necessidade de adaptação para prevenir e responder a eventos climáticos extremos é urgente. 

Tácito reforçou a importância de uma cultura organizacional forte e integrada, onde compliance, governança e gestão de riscos sejam centrais. 

O painel foi composto por:

▶ Carlos Faria, Consultor de Segurança e Ensinante Digital

▶ Eytan Magal, Risks & Security Solutions

▶ João Jaouiche, Sócio da Núcleo Inteligência Serviços de Consultoria em Segurança Ltda e Co-fundador do Programa Condomínio Seguro   

▶ Carlos Eduardo de Melo, Coordenador de Segurança Corporativa 

Foi explorado a criação de um ecossistema integrado de segurança que envolve áreas de operações e facilities. Os painelistas compartilharam práticas de sucesso, destacando a importância de uma política de segurança consistente, mesmo em locais de risco elevado, como a região central de São Paulo. Os tópicos abordados incluíram: 

▶ Cultura de segurança: Estratégias para desenvolver um ambiente seguro e engajado. 

▶ Desafios de integração: Como superar barreiras de comunicação e alinhamento de prioridades entre as áreas. 

Anderson Ozawa, CEO na AOzawa Consultoria e Portal Prevenção de Perdas Brasil, apresentou o conceito de Pentágono de Perdas, que inclui: 

▶ Treinamento de pessoas, processos claros e revisados, e o uso de tecnologia para monitorar riscos. 

▶ O papel das auditorias internas como ferramentas essenciais para identificar vulnerabilidades. 

▶ A máxima "caixa é rei, processo é soberano", destacando a importância de processos bem definidos para uma gestão de riscos eficaz. 

O painel foi composto por: 

▶ Antônio Neves, Executivo Prevenção de Perdas, Segurança Corporativa e Facilites, Vice Charmain e Leader of the Council of Formers Presidents - ASIS International - Chapter SP 

▶ Matheus Paixão, Gerente de Segurança Corporativo do Grupo AbaInfra e Especialista em Operações Portuária com Navios de Passageiros 

▶ William de Souza, Gerente de Segurança, Facilites e Manutenção de Fire 

Os painelistas discutiram os benefícios intangíveis da gestão de riscos, como: 

▶ Certificações que aumentam a credibilidade no mercado. 

▶ Fidelização de clientes devido a um ambiente mais seguro e confiável. 

▶ A liderança ativa na construção de uma cultura de segurança que vai além da resposta a incidentes. 

Sistemas integrados de segurança foram apontados como fundamentais para a gestão de reputação, garantindo a prontidão em situações de crise e a sensação de segurança para colaboradores e clientes.